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    上饒人才網告訴你工作量增加了,但是工資遲遲未動,該怎么辦?
    日期:2020-02-24 瀏覽

          上饒招聘告訴你,小王在一家公司工作2年多了,但是最近下班時間越來越晚。

          她的部門是行政部,部門成員是4名,在臨近過年期間,一人離職,一人休產假。她和部門的另外一個同事,除了負責分內之事,還要把原來2個同事的任務量也完成,年底公司需要做各種項目總結及來年的規劃忙得不可開交。

         本來她以為休產假的同事差不多一個月就回來的,公司這種情況也是過渡一下而已,等回來一個同事在招聘到新的同事就會恢復到正常情況。但是,休產假的員工也離職了,老板就是沒有打算在招聘新人的意愿。小王從原來下班時間五點半到現在日常加班晚上八九點。

    大家認為小王的工作量加重了嗎?

          小王的遭遇,其實在日常工作是經常遇到。人員流動在公司中很常見。每當人員離職,但是公司部門總體任務不會因為人員流失而減少,必須保持好日常工作連續性,就會有人不得不多承擔一些,接更多、更繁重的任務。

          這種工作量的突然增加是客觀存在的,但是有一些工作量暴增,可能是一個偽命題。

          其實很多人看上去忙忙碌碌,其實工作效率真的很高嗎?

          上饒招聘告訴你,柳比歇夫的時間管理費包括記錄時間、分析時間、消除時間浪費、重新安排自己的時間等內容。其中記錄每一件事件耗費的時間,統計的是“純時間”,即每一件事情實際消耗的時間。

          你打一個小時的電話拜訪,而在此期間發了10分鐘的呆,用了20分鐘發微信加好友回復朋友微信,這樣算下來真正“純時間”就是30分鐘。

          通過“純時間”這個概念,我們就能夠解釋為什么有人覺得自己工作量明顯增加,其實這不過是他們的錯覺。其實是工作效率不高,才導致這種錯覺。

          任何一項工作,都存在真實的工作量和碎片化的雜事。很多只是看到了工作量是這個二類數值的總和。假如這2項總和中前者占據大多數,多勞多得、少勞少得,你有了向老板提出漲工資的底氣。但如果是后者,你的工作被很多無效的因素占據,一些查看一些跟工作無關的信息,一些跑腿的事,那么你提出來就要謹慎考慮,因為老板不愿意為你買單。

    分清分內工作,分外工作

          有些突然加出來的任務,本來不是你做的事情讓你來承擔。

          任何一家走上正軌的公司都是有比較完善的員工管理制度。每一位員工,都會拿到一份內容詳細、具體的崗位責任書,上面有具體這個崗位需要完成的工作任務,以及考核要求。

         每一個職位的工作強度和工作強度大體上相等。由此,我們可以區分為分內,分外工作。

    分內工作就是應聘崗位必須完成的工作量。分內工作大體上是穩定的,當然也存在季節性、周期性的波動。當然分內工作,如果需要經常加班才能加班,也不能一味忍氣吞聲。

          出現這種情況,說明員工崗位責任書制定不太合理,你可以用委婉的方式,向老板提出備選方案。要不加人,要不減少工作量或者加薪。

          其實最大的問題就在分外工作上。明明這些不是你的職責范圍的事,但老板或同事對你說出了,很多人不好意思拒絕就應承下來了。尤其是剛剛進入公司不長的新員工,更沒有底氣拒絕分外工作。只要答應了一次就有第二、三、四次這種性格只會讓同事更“得寸進尺”,往后一有事想到就是你了,本來分內工作就是沒有熟悉業務過來,比較忙,在加上分外工作,那就只能加班完成了。所以學會拒絕也未嘗不是好事。

          上饒招聘網告訴你,往往很多工作都是直管領導或者老板強加的,相信很多招聘公告上說:“完成領導交給的其他任務”。所以分外工作就有了可行性。個人建議假如你完成了領導老板交辦的其他任務,需要用到你自己比較長的時間時,那么公司就應該支付加班費了。

    主動出擊,爭取自己的合法利益

          加班費是臨時性的,想要長期漲工資,還需要主動出擊,爭取自己的合法權益。

          老板也只有一雙眼睛,即便他一天到晚在公司,也不可能對手下的每名員工的情況了解。哪怕有hr向他匯報也是不能全部表達出來主觀因素,存在片面、失真的情況。正因為如此,能對你自己負責任的人,只有你自己。假如我們只是一直埋頭苦干,不懂得去爭取,只會被老板認為理所當然,吃虧的永遠是員工。行政、人事的工作是不好量化的,如果不爭取,老板根本不會認為你干了很多活。

          因此,加薪的主動權在你自己身上。只有你主動了,并且用言語打動老板,加薪才不至于遙遙無期。

          上饒求職告訴你,當然只有自己的能力、工作量與目前的明顯不相稱,對老板提出加薪才合情合理。

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